La mise à jour de la stratégie de coopération a été l’occasion de réitéré l’importance que revêt le
Maroc pour le Canada. Les relations de coopération avec le Maroc auront trente ans l’année
prochaine, ce qui en fait du Maroc un de plus vieux partenaires du Canada. Et les liens
politiques, culturels, et commerciaux entre les deux pays sont dignes de mention. Ils trouvent
leur forme dans l’appartenance du Maroc à la Francophonie, des ententes culturelles et
administratives de toutes sortes, l’importante diaspora marocaine en sol canadien et la politique
d’ouverture et de dialogue du Maroc sur la scène internationale.
Le regard porté sur le Maroc par la stratégie de coopération reprend à son compte un certain
nombre de constats. Se dessine notamment un pays avec une double physionomie. Cette
dichotomie est particulièrement apparente au moment de comparer le Maroc des villes et le
Maroc rural et péri-urbain, mais elle touche aussi tous les secteurs de la société, toutes les
activités et tous les groupes. La fracture est partout et l’on parle véritablement d’un Maroc à deux
vitesses.
L’analyse à la base de la stratégie révèle cependant que cet héritage est pleinement et
courageusement assumé par le Maroc. En témoigne les décisions politiques qui jalonnent
l’histoire récente du Maroc et qui visent la résorption des inégalités et de la cassure sociale qui
marquent le pays. Tous les secteurs – politique, social et économique – sont mis à contribution
et font l'objet de réformes importantes.
L’articulation de la stratégie de coopération repose sur une analyse de la gouvernance marocaine
et des moyens de la consolider. En fait, la consolidation de la gouvernance est présentée
comme l’objectif de la stratégie de coopération. Cela est conséquent avec l’idée maîtresse de la
stratégie de coopération qui est de promouvoir un développement durable, équitable et
générateur d’une sécurité humaine accrue.
Ce choix stratégique est tout à fait cohérent avec la volonté d’assurer une convergence entre les
priorités marocaines exprimées dans le plan quinquennal 2000-2004 et les engagements de la communauté internationale, dont l’ACDI, en regard des objectifs de développement du millénaire.
En plus de l’égalité entre les sexes, qui est proposé comme thème transversal, la stratégie de
coopération propose trois (3) axes prioritaires à son action sur la période 2003-2010 : l’Éducation
de base, la formation professionnelle et la participation citoyenne. Chacun de ces axes recevra
une part à peu près équivalente du budget.